Pontos / Dots

Otto Scharmer. Foto: Susan Szpakowski

Ontem foi o primeiro dia do Shambhala Summer Institute, promovido pelo Authentic Leadership in Action (ALIA) Institute. O programa foi aberto por Michael Chender (fundador do ALIA Institute, que visitará o Brasil em 2010, para participar de eventos promovidos por Dharma/Arte). Chender disse: “Não há aqui uma ideologia em particular, exceto a confiança de que a força provém da disposição de ver as coisas com clareza... Através da meditação endireitamos a coluna, abrimos nosso coração. Chamamos isso de coração da condição de guerreiro”.

De acordo com Chender, “estamos todos trabalhando com a esperança e o medo. Estamos todos trabalhando com a aspiração de ver e agir com maior clareza. Estamos trabalhando com as questões de quando soltar e quando dar um novo impulso, e como fazer o movimento autêntico seguinte. O autêntico é um processo — um caminho —, e não algum tipo de ideal.

“E, se olharmos para nossa experiência neste momento, uma coisa em que usualmente podemos confiar é que existe em algum lugar um sentido de incerteza. Assim, nessa jornada particular da liderança autêntica, vemos que o combustível em que podemos confiar para seguir em frente é a disposição de reconhecer essa incerteza, a disposição de não saber, e a disposição de seguir com nossas questões, por mais estranhas e embaraçosas que possam parecer. E é claro — como todos nós provavelmente já aprendemos — que, quanto mais estranhas e embaraçosas forem essas questões, mais generosas e reais serão as possibilidades nelas contidas. Então, essa espécie de nudez em relação à nossa própria experiência é a base para a prática da liderança autêntica.”

À apresentação de Chender se seguiu a de Otto Scharmer (palestrante sênior do MIT e fundador do Presencing Institute), que começou expressando sua apreciação pela comunidade do ALIA e sua conexão com ela.

Segundo Susan Szpakowski, diretora executiva do ALIA, Scharmer então se referiu à frase de Michael Chender, “disposição de ver as coisas com clareza”, como sendo, também, a “semente, a essência do Presencing e da Teoria U”. Ele então conduziu os participantes por um “esboço do momento global atual, no qual o ‘maior deslocamento tectônico’ de nosso mundo social está em gestação. Quando olhamos para o panorama de crise que atinge todos os sistemas, quais são as questões sistêmicas na raiz dessa crise? Ele diz que a resposta tem a ver com como pensamos e com como prestamos atenção. Crise e renovação estão acontecendo simultaneamente. Renovação significa mover-se de uma consciência ‘egossistêmica’ para uma consciência ‘ecossistêmica’. Com essa consciência temos a habilidade de inovar na escala do sistema como um todo”.

Leia mais sobre o Shambhala Summer Institute (http://j.mp/8YAdOR) e acompanhe o blog de Susan Szpakowski (em inglês): (http://j.mp/bUwCMJ). 

Yesterday was the first day of the Shambhala Summer Institute at the Authentic Leadership in Action (ALIA) Institute. The program was opened by Michael Chender (founding chair of ALIA Institute, who will be visiting Brazil in 2010 to participate in events promoted by Dharma/Arte). Chender said: “There isn’t a particular ideology here, except for a confidence that strength flows from a willingness to see things clearly... Through meditation we strengthen our spines, open our hearts. We call this warriorship.”

According to Chender, “we’re all working with hope and fear. We're all working with the yearning to see and act more clearly. We're working with the questions of when to let go and when to push further, and of how to make the next authentic move. Authentic is a process — a path — rather than any kind of ideal.

“And if we look at our experience in the moment one thing we can usually be confident of is that there is a sense somewhere of uncertainty. So in this particular journey of authentic leadership we see the reliable fuel for moving along the road as being the willingness to acknowledge that uncertainty, the willingness to not know, and the willingness to follow our questions however awkward and embarrasing they may seem. And of course — as all of us have probably learned — the more awkward and embarrasing, the more generous and real the possibilities in those questions. So this kind of nakedness to our own experience is the ground for the practice of authentic leadership.”

Chender’s presentation was followed by Otto Scharmer’s (senior lecturer at MIT and founding chair of the Presencing Institute), and he began by expressing his appreciation for, and connection to, the ALIA community.

According to Susan Szpakowski, ALIA’s executive director, he referred to Michael Chender’s phrase, the “willingness to see clearly,” “as also the seed, the essence, of Presencing and Theory U.” Then he led the participants “through a framing of this global moment, in which the ‘biggest tectonic shift’ of our social world is in the making. When we look at the crisis landscape, across all systems, what are the systemic root issues that feed them all? He says the answer has to do with how we think and pay attention. Crisis and renewal are happening simultaneously. Renewal means to move from ego-system awareness to eco-system awareness. With that awareness we have the ability to innovate at the scale of the whole system.”

Read more about the Shambhala Summer Institute (http://j.mp/8YAdOR) and follow Susan Szpakowski’s blog (http://j.mp/bUwCMJ).